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    1. 走進天人
      我們秉承“大道不孤,天人合一”的企業核心價值觀,奉行“挑戰極限,超越一流”的企業精神
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      公司召開中層干部視頻工作會議 ——堅持走技術型、管理型、學習型科學發展之路

      公司召開中層干部視頻工作會議 ——堅持走技術型、管理型、學習型科學發展之路

      • 分類:新聞中心
      • 作者:辦公室
      • 來源:
      • 發布時間:2020-03-26
      • 訪問量:50

      【概要描述】2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經營班子成員分條線向中層干部傳達了2020年第1次經理辦公會會議精神。各部門負責人就2020年工作思路、目標、舉措等進行了溝通交流。

      公司召開中層干部視頻工作會議 ——堅持走技術型、管理型、學習型科學發展之路

      【概要描述】2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經營班子成員分條線向中層干部傳達了2020年第1次經理辦公會會議精神。各部門負責人就2020年工作思路、目標、舉措等進行了溝通交流。

      • 分類:新聞中心
      • 作者:辦公室
      • 來源:
      • 發布時間:2020-03-26
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      2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經營班子成員分條線向中層干部傳達了2020年第1次經理辦公會會議精神。各部門負責人就2020年工作思路、目標、舉措等進行了溝通交流。

       

      會議從創新企業經營思路、加強人才梯隊、強化組織建設、推進優質項目、打造標準化管理體系、改善信息技術應用、爭取國家政策支持、狠抓安全質量、深化分公司(辦事處)改革等涉及企業生產經營的方方面面,展開了全面深入的探討交流。

      公司經營班子成員倡議公司上下認真找尋、思考、確認制約企業發展的瓶頸和問題,結合具體情況,制訂突破瓶頸、解決痛點的具體方案,并堅決予以實施、改良、推廣,從實踐中來到實踐中去,不斷地促使企業的管理升級,提質增效,增加企業的內生動力??偨Y、提煉出一套有天人特色的,符合天人水土的精細化管理模式,堅定不移地走技術型、管理型、學習型科學發展之路,助推企業發展。

       

      崔岳紅董事長要求公司從上至下要堅持秉承“天人合一”的企業文化核心理念,以“挑戰極限、超越一流”的企業精神,忠實踐行“誠信天下、共創輝煌”的企業經營理念。提倡團隊的融合、平等、自主精神風貌,以融合促發展,以平等樹風貌,防止個人英雄主義思想的蔓延。崔岳紅董事長指出中層干部是公司發展的中堅力量,在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段,部門負責人要緊密圍繞公司各項工作部署,集中精力,一門心思開展工作,確保公司各項工作落到實處。

      與會人員一致表示在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段,將緊密圍繞公司各項工作部署,以經濟效益為中心,以提升企業核心競爭力為目標,著力突破和解決制約公司高質量發展的瓶頸和問題。

       

      2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經營班子成員分條線向中層干部傳達了2020年第1次經理辦公會會議精神。各部門負責人就2020年工作思路、目標、舉措等進行了溝通交流。

       

      會議從創新企業經營思路、加強人才梯隊、強化組織建設、推進優質項目、打造標準化管理體系、改善信息技術應用、爭取國家政策支持、狠抓安全質量、深化分公司(辦事處)改革等涉及企業生產經營的方方面面,展開了全面深入的探討交流。

       

      公司經營班子成員倡議公司上下認真找尋、思考、確認制約企業發展的瓶頸和問題,結合具體情況,制訂突破瓶頸、解決痛點的具體方案,并堅決予以實施、改良、推廣,從實踐中來到實踐中去,不斷地促使企業的管理升級,提質增效,增加企業的內生動力??偨Y、提煉出一套有天人特色的,符合天人水土的精細化管理模式,堅定不移地走技術型、管理型、學習型科學發展之路,助推企業發展。

       

      崔岳紅董事長要求公司從上至下要堅持秉承“天人合一”的企業文化核心理念,以“挑戰極限、超越一流”的企業精神,忠實踐行“誠信天下、共創輝煌”的企業經營理念。提倡團隊的融合、平等、自主精神風貌,以融合促發展,以平等樹風貌,防止個人英雄主義思想的蔓延。崔岳紅董事長指出中層干部是公司發展的中堅力量,在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段,部門負責人要緊密圍繞公司各項工作部署,集中精力,一門心思開展工作,確保公司各項工作落到實處。

       

      與會人員一致表示在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段,將緊密圍繞公司各項工作部署,以經濟效益為中心,以提升企業核心競爭力為目標,著力突破和解決制約公司高質量發展的瓶頸和問題。

       

      2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經營班子成員分條線向中層干部傳達了2020年第1次經理辦公會會議精神。各部門負責人就2020年工作思路、目標、舉措等進行了溝通交流。

       

      會議從創新企業經營思路、加強人才梯隊、強化組織建設、推進優質項目、打造標準化管理體系、改善信息技術應用、爭取國家政策支持、狠抓安全質量、深化分公司(辦事處)改革等涉及企業生產經營的方方面面,展開了全面深入的探討交流。

       

      公司經營班子成員倡議公司上下認真找尋、思考、確認制約企業發展的瓶頸和問題,結合具體情況,制訂突破瓶頸、解決痛點的具體方案,并堅決予以實施、改良、推廣,從實踐中來到實踐中去,不斷地促使企業的管理升級,提質增效,增加企業的內生動力??偨Y、提煉出一套有天人特色的,符合天人水土的精細化管理模式,堅定不移地走技術型、管理型、學習型科學發展之路,助推企業發展。

       

      崔岳紅董事長要求公司從上至下要堅持秉承“天人合一”的企業文化核心理念,以“挑戰極限、超越一流”的企業精神,忠實踐行“誠信天下、共創輝煌”的企業經營理念。提倡團隊的融合、平等、自主精神風貌,以融合促發展,以平等樹風貌,防止個人英雄主義思想的蔓延。崔岳紅董事長指出中層干部是公司發展的中堅力量,在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段,部門負責人要緊密圍繞公司各項工作部署,集中精力,一門心思開展工作,確保公司各項工作落到實處。

       

      與會人員一致表示在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段,將緊密圍繞公司各項工作部署,以經濟效益為中心,以提升企業核心競爭力為目標,著力突破和解決制約公司高質量發展的瓶頸和問題。

       


       

      2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經營班子成員分條線向中層干部傳達了2020年第1次經理辦公會會議精神。各部門負責人就2020年工作思路、目標、舉措等進行了溝通交流。

       

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      公司經營班子成員倡議公司上下認真找尋、思考、確認制約企業發展的瓶頸和問題,結合具體情況,制訂突破瓶頸、解決痛點的具體方案,并堅決予以實施、改良、推廣,從實踐中來到實踐中去,不斷地促使企業的管理升級,提質增效,增加企業的內生動力??偨Y、提煉出一套有天人特色的,符合天人水土的精細化管理模式,堅定不移地走技術型、管理型、學習型科學發展之路,助推企業發展。

       

      崔岳紅董事長要求公司從上至下要堅持秉承“天人合一”的企業文化核心理念,以“挑戰極限、超越一流”的企業精神,忠實踐行“誠信天下、共創輝煌”的企業經營理念。提倡團隊的融合、平等、自主精神風貌,以融合促發展,以平等樹風貌,防止個人英雄主義思想的蔓延。崔岳紅董事長指出中層干部是公司發展的中堅力量,在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段,部門負責人要緊密圍繞公司各項工作部署,集中精力,一門心思開展工作,確保公司各項工作落到實處。

       

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      與會人員一致表示在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段,將緊密圍繞公司各項工作部署,以經濟效益為中心,以提升企業核心競爭力為目標,著力突破和解決制約公司高質量發展的瓶頸和問題。

       

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